7 tips per realitzar una entrevista de selecció inclusiva
Realitzar una entrevista de selecció, atenent a criteris de diversitat i inclusió, és essencial per assegurar que totes les candidatures són considerades de forma equitativa.
La diversitat i la inclusió, en els processos de selecció, beneficien tant a les persones candidates, amb un tracte equitatiu i respectuós, com també, a les empreses, enfortint la seva cultura corporativa i la seva adaptabilitat a un mercat global i divers.
Compartim aquestes 7 consideracions clau per dur a terme una entrevista de selecció inclusiva i diversa:
1. Dissenyar l’entrevista
Comptar amb un grup de persones entrevistadores
- És recomanable que aquestes persones hagin rebut una formació sobre biaixos inconscients, diversitat i inclusió.
Dissenyar preguntes centrades en habilitats, competències i experiències
- Crea una guia de preguntes estructurades i quantificables, amb una escala de valoració numèrica. Això et permetrà comparar entre totes les candidatures sota els mateixos criteris i d’una forma objectiva. És important que defineixis aquelles competències, habilitats i talents que consideres rellevants, no només per al lloc de feina, sinó també per a la teva empresa.
Evitar qualsevol pregunta personal
- Les úniques preguntes personals que necessites fer per realitzar una entrevista inclusiva és el nom i pronom amb el que s’identifica la persona candidata i si li cal d’algun suport o ajust per adequar l’entrevista (il·luminació de la sala on es realitza l’entrevista, evitar sorolls ambientals, interrupcions telefòniques, espais còmodes i amb facilitat per a la mobilitat, bona pronunciació i volum de la veu, entre d’altres)
2. Revisar la oferta de feina
Lloc de treball i requisits inclusius
- Utilitza un llenguatge inclusiu i no discriminatori en la redacció d’ofertes laborals. Fes ús de formes genèriques i expressions neutrals per definir el lloc de feina, les tasques principals a realitzari els requisits mínims de les candidatures.
3. Selecció de candidatures
Procés de revisió “cega” dels currículums
- Evitaràs que la decisió es centri en detalls com el nom, el gènere, l’edat i l’origen cultural.
4. Preguntes de l’entrevista
Preguntes basades en competències rellevants i experiències laborals
- Planteja preguntes que et permetin conèixer si les candidatures tenen les competències que es requereixen en el lloc de feina, o bé, si les poden desenvolupar. Fes preguntes obertes perquè la persona candidata tingui la oportunitat d’explicar la seva trajectòria.
5. Cultura empresarial
Donar a conèixer la cultura empresarial
- Aquesta informació permet que les candidatures coneguin els valors reals de l’empresa i valorar si els seus propòsits professionals són compartits amb els de la organització, i viceversa.
6. Tancament de l’entrevista
Finalitzar l’entrevista de forma cordial, agraint a la persona entrevistada el seu temps i interès per la oferta.
- Informar de la durada del procés de selecció i posterior feedback. Ofereix, també, feedback constructiu a les candidatures no seleccionades. Pot ajudar a millorar la seva preparació per a futures entrevistes.
7. Mesurar la diversitat, equitat i inclusió
Registre dels processos de selecció inclusius realitzats per avaluar com avança l’empresa en la incorporació de candidatures des d’una perspectiva diversa, inclusiva i equitativa.
- Crea una base de dades on quedin recollits tots aquells elements que s’apliquen a les entrevistes de selecció i que responen a criteris de diversitat i inclusió (tipologia de llenguatge utilitzat a les ofertes de feina publicades, diversificació de canals de reclutament, aplicació de currículum cec, preguntes estructurades i basades en competències, entre d’altres).
Contacta’ns per saber com podem ajudar-te a través de hola@obbia.cat, o bé, agenda una sessió de consulta gratuïta.
