Acompanyem a empreses i organitzacions en la transformació organitzacional a través del disseny i implementació d’estratègies i polítiques de diversitat, equitat i inclusió (DEI). Realitzem una avaluació i anàlisi integral de les pràctiques actuals de DEI de l’empresa, proposant solucions efectives per a desenvolupar un pla d’acció.
Els nostres serveis inclouen l’avaluació i diagnòstic, desenvolupament de l’estratègia i pla d’acció, formació especialitzada en DEI, comunicació inclusiva i accessibilitat, sostenibilitat i impacte social a través del mesurament de les polítiques de DEI.
La diversitat, l’equitat i la inclusió…
Són el nostre propòsit perquè l’empresa sigui el reflex d’una societat diversa, on la diferència sigui un valor que li permeti:
Diferencia’t amb equips més creatius, resolutius i productius.
Atreu talent, inversió i aliances alineades als valors de la teva organització.
Avança’t a les tendències del consum responsable.
Nuestros servicios están orientados a la gestión de la diversidad y la inclusión laboral.
Se enfocan a la corresponsabilidad de las empresas en el impacto social.
Analitzem quin és el punt de partida del teu equip pel que fa a la gestió de la diversitat i la inclusió. Proposem accions i indicadors per avaluar el teu impacte.
Descobreix els millors recursos per guiar el teu equip en el procés de gestió de la diversitat de manera orgànica, transversal i genuïna.
Et gestionem el reclutament i la preselecció de talents diversos des d’una perspectiva accessible i inclusiva.
Et facilitem tot el procés per al compliment de la llei i la incorporació laboral de persones amb discapacitat a través de la contractació directa.
Revisem, adaptem, creem materials i processos perquè la teva empresa sigui més accessible i inclusiva.
de les empreses més rendibles del món coincideixen que la diversitat ajuda a impulsar la innovació.
dels candidats entrevistats preferirien ser part d’un equip divers.
més d’ingressos registren les empreses amb líders que impulsen la diversitat dins de l’organització.
de la generació Z (nascuts a principis del 2000) s’identifica com a racial o ètnicament divers.
Per a assegurar que l’organització redueix riscos legals i potència una cultura de compliment i ètica.
Per a optimitzar recursos i esforços i que l’organització es pugui enfocar en les àrees de major impacte,aconseguint avanços significatius en menys temps i amb major eficiència.
Per a implementar les mesures necessàries i crear entorns laborals més inclusius de manera interna i externa.
Per a monitorar el progrés i avaluar l’impacte de les iniciatives, facilitant la millora contínua i la presa de decisions basada en dades.
Laura M.
Directora de RH en empresa tecnològica
Treballar amb Obbia ha estat un abans i un després en la nostra empresa. Ens van ajudar a implementar una estratègia real de diversitat i inclusió, amb accions concretes i mesurables. Ara tenim un equip més divers i compromès, i els nostres clients valoren el nostre enfocament inclusiu. 100% recomanable!
Carlos R.
Responsable de Talent en multinacional
Gràcies als tallers de Obbia, hem desenvolupat una mentalitat més inclusiva i empàtica. Es nota el canvi en l’ambient laboral, en la comunicació i en la presa de decisions. La formació va ser dinàmica, amb exemples aplicables i adaptats a la nostra realitat. Sens dubte, continuarem treballant amb ells.
Marina T.
Directora de RH en empresa tecnològica
Ens preocupava complir amb la normativa DEI, però no sabíem per on començar. Amb la consultoria de Obbia, no sols complim amb els requisits legals, sinó que integrem la diversitat en la nostra estratègia de negoci. Ara tenim processos de reclutament més equitatius i una comunicació realment inclusiva. Excel·lents professionals!
Els darrers anys, els conceptes de diversitat i inclusió s’han incorporat amb força al llenguatge habitual dels entorns laborals. Moltes organitzacions han començat a implementar polítiques per fomentar aquests valors,
En un entorn cada vegada més competitiu, entendre què és la satisfacció laboral i com millorar-la s’ha convertit en una prioritat per a les organitzacions que volen fidelitzar talent, augmentar
En un món on els canvis socials, tecnològics i econòmics avancen a gran velocitat, les organitzacions s’enfronten a un repte clau: adaptar-se sense perdre el seu propòsit. En aquest context,
