Diagnóstico de Diversidad e Inclusión

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Diagnóstico de Diversidad e Inclusión

El diagnóstico de Diversidad e Inclusión de la empresa, permite potenciar el valor de la plantilla y crear valor añadido para la organización.

 

El diagnóstico como un medio para impulsar el cambio

  • Para conocer qué acciones se deberían reforzar y potenciar.
  • Corregir y compensar los elementos que no aportan.
  • Explotar oportunidades y hacer frente a las amenazas, y de esta manera generar valor y optimizar costes.

 

Elaborar una estrategia de Diversidad e Inclusión

  • Para avanzar en la gestión del talento diverso como ventaja competitiva para la empresa.
  • Ser sostenible socialmente.
  • Tener una plantilla más creativa e innovadora haciendo que la marca sea más competitiva y rentable.

Pero, realmente ¿para qué sirve?

  • Tomar consciencia de la variedad de realidades de las personas trabajadoras de la empresa.
  • Conocer qué dinámicas y acciones se están desarrollando.
  • Identificar vuestras fortalezas y puntos débiles en materia de diversidad.
  • Optimizar la diversidad en favor de las personas trabajadoras y de otros grupos de interés.

¿Qué necesitamos para hacer un buen diagnóstico?

  • Recoger datos objetivos y representativos de la plantilla.
  • Entrevistas (con RRHH y grupales)
  • Análisis de documentos básicos de RRHH (por ejemplo, plan de igualdad, proceso de selección, manual onboarding, entre otros)

A partir de los datos  recogidos, tanto cuantitativos como cualitativos, elaboramos y presentamos:

  1. Mapa de la diversidad

Diversidad visible y diversidad no visible. Se muestra como de heterogénea es la plantilla.

  1. Análisis de la diversidad

Interpretamos la información del mapa de la diversidad para entender su posible impacto en el rendimiento y el clima laboral.

Mediante este análisis obtenemos información objetiva de las particularidades de las personas trabajadoras, de las dinámicas en los equipos y su gestión.

  1. Diagnóstico de la diversidad

Valoración profesional y objetiva de la realidad de la empresa desde el punto de vista de la diversidad de la plantilla, su gestión y la influencia en el desarrollo del negocio y consecución de los objetivos de la empresa.

Propuestas de acciones de mejora, medidas de corrección, refuerzo, creación o eliminación de actuaciones.

 

Si quieres más información, contáctanos a través de hola@obbia.cat, o bien, agenda una sesión de consulta gratuita.