Què significa ser una persona racialitzada? Impacte en la inclusió laboral

En un món cada vegada més divers i global, és fonamental comprendre com les estructures socials influeixen en la manera en què les persones són percebudes i tractades. La racialització no sols afecta la identitat individual, sinó que també té un impacte directe en l’accés a drets, oportunitats i en l’experiència dins de l’entorn laboral.

Què és una persona racialitzada?

El terme “persona racialitzada” fa referència a aquells individus que, dins d’una societat, són categoritzats i diferenciats per la seva raça o grup ètnic. Aquest concepte emfatitza que la raça no és un fet biològic, sinó una construcció social que influeix en l’accés a oportunitats, drets i reconeixement. En pràcticament tots els contextos, ser una persona racialitzada implica enfrontar discriminació, prejudicis i barreres sistèmiques que limiten la seva participació equitativa en diferents àmbits, incloent-hi el laboral.

Per què és important parlar de la racialització en l’entorn laboral?

L’impacte de la racialització en el món laboral és significatiu, ja que els moviments migratoris i la falta de talent, influeix en la contractació, la igualtat d’oportunitats i l’accés a posicions de lideratge. Algunes raons clau per les quals s’ha d’abordar aquest tema inclouen:

Desigualtat d’oportunitats

Les persones racialitzades enfronten barreres en processos de selecció i de promoció interna a causa dels prejudicis ètnics.

Discriminació sistèmica

Existeix una tendència a afavorir a aquells perfils que malgrat la seva raça o ètnia encaixen amb els estàndards culturals dominants (color de pell, aparença física)

Menys representació en llocs de lideratge

Les persones racialitzades tenen menor representació en nivells directius i de presa de decisions en les organitzacions.

Impacte en el benestar

Les actituds discriminatòries , com microagressions a les persones racialitzades i la falta d’empatia o d’inclusió poden afectar la salut mental i al rendiment laboral de personas amb molt de talent.

Desafiaments que enfronten les persones racialitzades en el treball

Les barreres per a la inclusió laboral de persones racialitzades poden prendre diverses formes, entre elles:

Biaix en la selecció de personal

Els processos de contractació poden estar influenciats per estereotips i prejudicis inconscients. Estudis han demostrat que en davant currículums iguals, els noms percebuts com a “estrangers” i no anglosaxons reben menys respostes en sol·licituds d’ocupació en comparació amb noms considerats “locals”.

Bretxa salarial

Les persones racialitzades sovint reben salaris més baixos en comparació amb els seus col·legues, fins i tot amb el mateix nivell d’experiència i educació. Aquesta desigualtat afecta el seu creixement professional i estabilitat financera.

Falta de representació en càrrecs directius

Els equips de lideratge solen mancar de diversitat i ser molt homogenis, la qual cosa limita la possibilitat d’implementar canvis reals en la cultura organitzacional. L’escassetat de referents racialitzats en llocs de poder perpetua la falta d’oportunitats per a altres professionals.

Discriminació subtil i microagressions

Les microagressions com a comentaris despectius, tòpics o fins i tot de menyspreu fins a exclusions en reunions clau, són una forma de discriminació que pot passar desapercebuda,i que afecta greument la moral de les persones discriminades.

Menys accés a xarxes professionals

Les persones racialitzades poden tenir menys connexions dins de la indústria, o del seu sector, la qual cosa redueix les seves oportunitats d’obtenir mentoria i ascendir en la seva carrera professional.

5 estratègies per a fomentar la inclusió de persones racialitzades en l’entorn laboral

Per a construir un ambient laboral equitatiu i inclusiu, és fonamental aplicar estratègies concretes:

1. Implementar polítiques de diversitat i equitat

Les empreses han d’establir normes clares que garanteixin la contractació i la promoció equitativa de persones racialitzades, així com assegurar igualtat de condicions en el desenvolupament professional.

2. Sensibilització i formació en diversitat

Capacitar a la plantilla sobre diversitat, equitat i inclusió ajuda a reduir prejudicis i biaixos inconscients i a generar un ambient de treball de respecte mutu. Tallers i programes de sensibilització són clau per a una cultura més inclusiva.

3. Fomentar programes de mentoria i lideratge

Crear oportunitats de mentoria per a persones racialitzades facilita el seu creixement professional i els permet accedir a posicions de lideratge. Tenir referents en alts càrrecs motiva a altres persones de la plantilla també racialitzades a aspirar a majors responsabilitats.

4. Establir protocols contra la discriminació

Comptar amb mecanismes clars per a denunciar i abordar casos de discriminació laboral és clau per a garantir un entorn segur i just com els anals de denúncia anònims, bústies, figures de referència com a mediadors o comitè de diversitat. Les polítiques contra la discriminació han de ser visibles, informades i estrictament aplicades.

5. Promoure la diversitat en la presa de decisions

Un lideratge divers genera polítiques més inclusives i millora el clima laboral, a més de fomentar la innovació dins de l’empresa. La inclusió de diferents perspectives en la gestió empresarial millora la resolució de problemes i l’adaptabilitat a noves oportunitats de mercat.

Beneficis de la inclusió racial en l’entorn laboral

Fomentar la diversitat i la inclusió no sols és una qüestió de justícia social, sinó que també aporta avantatges estratègics a les empreses. Alguns dels principals beneficis inclouen:

Major innovació i creativitat

Equips diversos generen idees més innovadores en comptar amb perspectives diferents.

Millora en la reputació empresarial

Les empreses inclusives són més ben valorades per clientela, inversors i empleats potencials.

Increment en la productivitat

Un entorn laboral més just i equitatiu augmenta la motivació i el compromís dels treballadors.

Atracció i fidelització de talent

Les organitzacions que promouen la inclusió tenen menor rotació de personal i atreuen al millor talent.

La inclusió de les persones racialitzades en l’entorn laboral no sols és una qüestió d’ètica, sinó també una estratègia clau per al creixement i la innovació empresarial. La diversitat impulsa el rendiment organitzacional, enforteix la cultura corporativa i millora la competitivitat en el mercat.